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『がんばれ社長!教材』

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がんばれ社長オリジナル教材

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「がんばれ社長!」のオリジナル教材 『夢を実現する会社経営』は、プロフェッショナル経営者・起業家育成を目的に開発されました。

目的はあなたをプロフェッショナル経営者に導くことにあります。
市販の本のように読み物として一気に通読するのではなく、くり返しくり返し反復することによって、本書の内容をあなたの意識の奥底にまで浸透させて下さい。
途中で気づいたことがあれば余白にメモをとったり、あなたにあてはめて考えたり、所定の欄に書き込みをしたりして、どんどん使い込んでいってください。

パソコンで作業するためのデータ集も付けてありますから、そちらも大いにご活用下さい。
はやる気持ちを抑えてじっくりひとつずつ学習していきましょう。

『がんばれ社長!教材』

価格:

43,200円 (税込)

[ポイント還元 432ポイント〜]
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ハイライト箇所のご紹介
※目次はこちらから見られます。

■レッスン1:会社経営とは何か

経営とはなにか 経営者とはなにか 経営力とはなにか
  • これらの言葉をわかりやすく定義し、年々経営が上達する社長を目指していただくことを目指す。
    「 がんばれ社長!」メルマガでもおなじみの【Wish List】を書き出す作業や、「目指せ黒帯社長」のチェックシートも付いて、努力の方向を見つけやすくした。
    すでに社長業に就いておられる方も、これからの方にも経営を身近に感じていただくことができるだろう。
    大きな夢をもって日本を変え、世界を変えていこう。
    そのためには、まず自分自身がなれる最高の自分を見つける、という覚悟と、経営者としてのやり甲斐と責任を感じてもいただける内容にしたつもりである。

■レッスン2:経営理念を練り上げる

経営とは企業の理念を実現することである。
  • そのための手段として利益が必要なのだが、我社は何者であるか、そして何を目指しているのかを簡潔に表現した「経営理念」をしっかり作りあげよう。
    「経営理念」がなくても会社は経営できるが、夢も希望もない人間に人が集まらないのと同じように、理念のない会社に人材は集まらない。
    できれば、借り物の理念ではなく本物の理念を作り上げよう。
    すでに経営理念ができている会社にとっては、ブラッシュアップの良いチャンスになるだろう。「あの会社は骨っぽくて良いねぇ」と思われている会社の理念もいくつか紹介している。お楽しみに。

■レッスン3:顧客を創造する

一点突破、全面展開という言葉があるが、あなたの会社にとって突破の一点はどこだろう?
  • 「がんばれ社長!」で『偉大ゾーン』と名付けたその一点を求め、それに固執し、『偉大ゾーン』から逸脱したことを本業にしないかたい決心が必要である。
    一年に一回または二回、「顧客創造計画書」の中味を更新することを本レッスンで提案している。
    そのためには、顧客創造の考え方とやり方を社長が理解し、幾つかのチェックポイントを押さえて計画的に顧客創造を進めよう。
    それを手引きをしたレッスンである。
    分かりやすく意味深長な事例が豊富なので、きっとアイデアが溢れ出てきて優先順位付けに困ることになるだろう。

■レッスン4:人と組織をマネジメントする

「人に強い社長になる」ことが本レッスンのキーワード。
  • ちなみに、レッスン1では「経営」に強くなり、レッスン2では「理念」に強くなり、レッスン3では「売り」に強くなり、レッスン4で「人」、レッスン5で「数字」と「キャッシュ」、レッスン6で「自分」に強くなることを目的にしてある。
    これだけ強みがあれば、負ける理由をさがすのが難しくなる。
    特にこのレッスンでは、社長自身の力を倍増もすれば半減もさせてしまう「人と組織」の問題を扱っている。
    昔から商業の世界では「利は元にあり」(利益は仕入れ段階で決まってしまう)と言われているが、「利は管理にあり」ということをこのレッスンで説き、組織内部のマネジメントに強い社長になることを強く訴え、その勘所を整理したレッスン。

■レッスン5:数字に強くなる

利益とは何か。
  • 利益はなぜ必要で、増収増益はなぜ素晴らしく、減益や赤字はなぜ良くないのか。
    それらを新入社員や学生アルバイトにも分かりやすく説明できるだろうか。
    また、毎日の活動はすべてがリアルタイムで損益計算書と貸借対照表の数字に反映されていることをご存知だろうか。

    そうした経営の動脈・静脈の流れを知って経営している社長は、会社経営の定石を押さえた経営をするから大敗はしない。
    破綻のない経営、バランスの取れた経営を目指し、勝負に出るときでもリスクを承知で勝負に出る社長になろう。
    そのために必要な知識と技術を学んでいただくのが本レッスンである。

■レッスン6:大切なのは熱狂的状況

最終レッスンは旅立ちのレッスンである。
  • 孤軍奮闘する経営にあって、迷わず恐れず、不眠症になることもなく明るく元気に経営できる人になろう。
    そのためには、あなた自身が自灯明(自己をよりどころにして生きること)でなければならないのだ。
    そんなあなたを支えるのは、実現できると信じることができる価値ある目標が必要であり、それを「すごい会社」というマンダラにまとめることをおすすめしている。

    いつもあなたを支えるのは言葉である。
    強い言葉、優しい言葉、ウィットに富んだ言葉、救われる言葉などなど、デリケートでアップダウンの激しいあなたにピッタリの言葉だけを特選セレクトした。
    手帳や経営計画に抜き書きするのもすばらしい。



目次

『夢を実現する会社経営』目次

■レッスン1:会社経営とは何か

  • 第1章 はじめに
    • 第1節 日本の会社の実態
    • 第2節 日本の開業の現状
  • 第2章 めざせ!黒帯社長
    • 第1節 会社経営とはなにか
    • 第2節 めざせ!黒帯社長
    • 【ワークシート】:「がんばれ社長!」経営力チェック
  • 第3章 Wish Listを持つ
    • 第1節 Wish Listを作る
    • 第2節 Wish Listをメンテナンスする

    ■レッスン2:経営理念を練り上げる

  • 第1章 起業家の物語
  •  
    • 第1節 ウィル・ケロッグ
    • 第2節 ハインリッヒ・シュリーマン
    • 第3節 ジョン・ウッデン
  • 第2章 経営理念とは
    • 第1節 フリーターの親分から社長へ
    • 第2節 経営理念を成文化しよう
    • 第3節 経営理念の作り方
  • 第3章 優れた経営理念の実例

  • 第4章 経営理念の推敲と発表
  •   
    • 第1節 経営理念の推敲
    • 第2節 経営理念を周囲に語る
    ■レッスン3:顧客を創造する

  • 第1章 偉大ゾーンで勝負すべし
    • 第1節 一点突破せよ
  • 第2章 顧客創造の考え方
  •   
    • 第1節 顧客創造の必要性
    • 第2節 顧客創造の考え方
  • 第3章 顧客創造の手順
    • 第1節 我社の売り物はなにか?
    • 第2節 主力客は誰か?
    • 第3節 売り方はどうする?
  • 第4章 顧客創造に関する方針
    •  
    • 第1節 「顧客創造に関する方針」を成文化するための質問

    ■レッスン4:人と組織をマネジメントする

  • 第1章 利は管理にあり
  •  
    • 第1節 社内に金が埋まっている
    • 第2節 成長する会社は総務が弱い
    • 第3節 「内部管理」とは何か?
  • 第2章 内部管理に関する方針を決める
    • 第1節 何を管理すべきか
    • 第2節 足腰の強い組織をつくる
  • 第3章 計画の進捗チェック
  •  
    • 第1節 会議・ミーティング体系を整備する
    • 第2節 会議のやり方を学ぶ
    • 第3節 効果的な質問を発する
  • 第4章 規則・規定を整備する
    • 第1節 規律を維持するための規則・規定
    • 第2節 社長の思いを就業規則に
    • 第3節 社員に期待することを明文化する
  • 第5章 人材の採用・育成・活性化
    • 第1節 採用力(リクルーティング力)を高める
    • 第2節 人を教育する(独自の教育システムを作ろう)
    • 第3節 ジョブ・ローテーション(配置転換)
    • 第4節 評価と賃金
  • 第6章 社内コミュニケーション
    • 第1節 コミュニケーションを良くする
    • 第2節 社員を大切にする
    • 第3節 経営計画は最高の社内テキスト
    • <参考資料> 社員評価表のサンプル

    ■レッスン5:数字に強くなる

  • 第1章 利益とは何か
    • 第1節 利益の大切さを社員に教えよう
  • 第2章 経営の数字
    • 第1節 「赤道祭」のある会社
    • 第2節 「損益」と「貸借」を理解する
  • 第3章 付加価値(粗利益)が基本
    • 第1節 経営は付加価値の勝負
    • 第2節 付加価値を適切に配分する
  • 第4章 充分な資金力をつける
    • (1)現金比率は30%以上
    • (2)月商倍率は6ヶ月分、理想は12ヶ月!
    • (3)上場企業の資金力をチェックする
  • 第5章 数字目標を作る

  • ■レッスン6:大切なのは熱狂的状況

  • 第1章 「すごい会社」をつくる
  •  
    • 第1節 凡庸を拒否する
    • 第2節 「すごい会社」を目指す
    •   
    • 第3節 「すごい業績」達成に全エネルギーを注ぐ
  • 第2章 大切なのは熱狂的状況を作ること
    • ある日の話し方教室
    • <付録> 経営者を支える名言の数々



    『がんばれ社長!教材』

    発行元:有限会社 がんばれ社長!
    発売日:2010年5月20日
    価格:42,000円(税込)

    ●『がんばれ社長!教材』内容●
    ・テキストブック 一冊(約150P)
    ・PC入力用データカード 一枚
    ・『がんばれ社長!教材』ユーザー登録書(FAX用紙)1枚
    ・「がんばれ社長!教材」をフォローする特別日刊メルマガ配信(希望者に)






    『がんばれ社長!教材』

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